方案篇：描绘建设蓝图 | 上海一院未来疗养院建设（二）

样本处理承接的经验，借鉴南京“一网易初设、一网易通办”核心基本概念，按照“同类型面感受、泛所谓连接、计算机系统进所谓、倍将近孪生”的既有设想，基本构建起以云、网易、端、将近、智“互联互通”的倍将近底座，行政、维修服务、照护样本处理“三位一体”的承接主体，病变、病房 “互不交织”的投身于机制兼有要内容的“未来会病房”规划的既有核心，初步为了让于行政维修服务同类型局发生变所谓，样本属性1]赋能，信念规则同类型面便是的照护样本处理承接局面。

苏州市第3老百姓病房未来会病房规划基本图

既有基本以“11531”规划设想为基础性，大幅度细所谓伸展，成型“四横两纵”核心。其当中，外侧基础性设施层是“未来会病房”规划的当前坚实，以端口、网易络、存算、安同类型等基础性保障，夯实“未来会病房”规划基础性。外侧倍将近及AI底座层是特质赋能多种型式，通过AI当中台、样本当中台的规划，为“未来会病房”提供者源源促使的样本计算机系统与AI计算机系统。外侧倍将近领域层是领域规划方向，为中心特质照护、特质行政、特质维修服务三大模块，规划一系列领域，展现样本处理赋能病房极高品质其发展、北京市民极高满意度病患、员工更佳生活的其发展信念。外侧特质大脑层是最后成果显所谓多种型式，通过并不一定陈列、可视大屏、示范运营等型式，为不同并不一定提供者“未来会病房”规划效益的乐趣入口。纵向包含规范坚实基本概念和安同类型保障基本概念，从政治体制、新标准、规范等维度保障“未来会病房”规划极高效、有益、一个系统。

二、“未来会病房”功能模块

以病变为一个当中心，以“同类型有益行政”兼有本站，做到“有效地率病患维修服务样本处理承接”规划契机，加快有益大样本、AI、5G、移动因特网易等一新材料领域，通过样本赋能和步骤再造，可靠划分病患前、病患当中、病患后的其业务场面，推动成型扩展到院前、院当中、院后同类型步骤的样本处理照护一新步骤。

特质维修服务基本概念多层次覆盖

三、一张蓝图绘究竟

根据“未来会病房”既有基本图及“未来会病房”功能模块图，为基础性病房现状，在与院领导、其业务处室必要沟通的基础性上，成型的“未来会病房”规划蓝图。从场面进发，以特质维修服务、特质照护、特质行政为维度，设想了“未来会病房”的完整有机体，分步实行，规划一批“看得见”的“未来会病房”场面。

“未来会病房”规划蓝图

同时，为了夯实“未来会病房”重大项目规划实习并积极一个系统西进，经过了多次筹备实习与研讨，成型了《苏州市第3老百姓病房“未来会病房”规划建议书》，并明确了重大项目规划全区，分步都于实行。

苏州市第3老百姓病房“未来会病房”规划建议书

1. 特质照护

照护反复的一体所谓领域；还有照护样本的同类型步骤融入直达，苏州市第3老百姓病房重点订做临床研究样本一个当中心，同类型面归集照护、看护、检验检查等同类型量样本，希望眼科医生较慢查阅病变同类型生命周期临床研究样本，有效地为了让于从医疗、用药到看护的并作连接点行政。

基于临床研究样本一个当中心，苏州市第3老百姓病房建立了临床研究决策支持系统（CDSS），对病变完整MRI样本展开计算机系统识别与分析。通过与临床百科可定义，CDSS可计算机系统判断病变可能会忧郁症的性疾病，并为其中选都可检查、治疗法、评估表等，高效率监测在院病变病情，及早实警，并给出治疗法建议书。

并在此基础性上，订做疗愈状况和特质维修服务功能融入场面、照护手术人工智慧等领域于场面，在一新的内科临床研究一个当中心当中客串，让百姓看病来得准确，眼科医生医疗来得极高效。

2. 特质维修服务

展现苏州市第3老百姓病房照护森林资源占优，深度融为一体南京1]、同类型病、单程一新型分级医疗基本概念，为了让于从苏州市第3老百姓病房到二级病房再到乡村卫生一个当中心和家庭的同类型生命周期有益行政。以样本处理赋能“九共”周边照护有益原属基本概念规划，展现苏州市第3老百姓病房南北参议院及医联体天然占优，通过样本融通和互不赋能，逐步为了让于“行政权、经营权、全盘群、卫生保健分配权”等有效地融入。西进照护维修服务同类型碱基路直达，依托市区两级照护森林资源维修服务基本概念，促进与各级照护机构互联互通，成型覆盖病患前、病患当中、病患后、深居简出的本站上本站下一体所谓维修服务Mode。

便是特质病床同类型步骤，覆盖从家当中到离院的病床医疗同类型步骤。推动病患前文档两大，完善自助分病患导病患、准确实约一次性、计算机系统实问病患等维修服务。院前通过准确实约、计算机系统分病患、计算机系统泊车等为病变提供者有效地率维修服务；病床反复当中订做计算机系统导病患轮椅、迎宾人工智慧、计算机系统实问病患、计算机系统测视力等提极高病变急病患效率；病患室当中通过一脸通、一卡通、通、文档附加网络服务、3人一病患室等提极高病变病患维修服务乐趣；超市、眼科、维修服务一个当中心等为病变提供者人性所谓的病患维修服务。离院后最优所谓院后随访，提供者远程尚需、同工等有效地率维修服务，延长医疗。

特质病床同类型步骤碱基便是

3. 特质行政

以倍将近意识跃进传统观念病房行政信念，促进新标准所谓、精细所谓规划，大幅度打通人、财、物森林资源，正向其业务行政及监督从“以开销为一个当中心”向“以受惠为一个当中心”发生变所谓，同类型面提升病房行政效益和相容性。

健同类型病房体征指标基本概念，从行政、维修服务、科教、状况、一新工程建设项目等同类型维度，建立成型统一、开放、可操作方法的“未来会病房”行政新标准基本概念和评价指标基本概念，为了让于同类型院直通状态的示范主导。

订做倍将近孪生病房，部署物联网易监测基本概念，为了让于现实场面与虚拟场面准确可定义和交互，远程控制病房直通状，打破时空并不一定，助力为了让于森林资源配置自动最优所谓、实警先于，为了让于“将近”管病房的目标。

4. 同类型有益行政

“未来会病房”的照护IT将仍然是却是的生产力坚实，而是1]、同类型步骤、同类型其业务的基本概念所谓能力运营，侧向“支链生态学”、垂直“融入森林资源”，必要展现系统设计红利，同类型面赋能样本处理照护有机体。面向苏州市乃至省内的“1]”居民，为中心常见病、疾病及疑难杂症等“同类型病”，提供者“家医经理人-有益行政-性疾病筛查-性疾病监测-转病患治疗法-乡村简复”的“单程”一新型分级医疗维修服务，成型以家庭眼科医生政治体制为基础性的多层次、多样所谓、布局合理的照护维修服务一新基本概念。

也就是说，以慢病行政作为切入点，为基础性苏州市第3老百姓开创的CCC（示范一个当中心）、横膈膜透析、特质一个当中心行政、MMC（各东部新标准所谓代谢性性疾病行政一个当中心）、大肠鳞状内科筛查等医疗作为慢病行政的手段总结有益维护一新Mode，并逐步推行到同类型病种。

“1]、同类型病、单程”照护有益样本处理维修服务一新基本概念

与此同时，苏州市第3老百姓病房为中心性疾病的“防-病患-治-简”有益行政一体所谓，构建了“二环-当中环-的环”的有益维修服务一发展趋势。以北医学中心、南医学中心为当前，连结起来第四老百姓病房、内科病房、江桥病房、嘉兴一个当中心病房等成型的郊区医联体成型“二环”。在省内东部，通过临床学术交流、样本互联互通等方式，与六安、六安、浙江等成型省内联盟，成型“当中环”。最后，为了让“一带一路”同类型球所谓大趋势，将先进的行政信念及优质的照护维修服务载运进来，西进照护同类型球所谓的进程，成型“的环”。

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