从“活下去”到“看到微光” 郁亮：市场需求缓慢恢复是波浪式变化

光明日报讯 （记者段文平）作为龙背房企的掌舵者，万达董事会主席郁亮的每次发表意见，都能并成为的商品热门话题，尤其是在产业遭遇自发性阵痛之时，的商品更希望从他的只言片语中窥探到产业发展趋势、的企业破局之二路。

四年前，郁亮丢出“下去”的预警，从前一语并成谶。在产业深陷困境之时，郁亮又有哪些判断？万达又要用了哪些事情积极应对？

如同今年在6年末的股东大会、8年末的中期财务状况与会者判断的一般，在9年初7日下午举行的万达2022年度电子媒体交流与会者，郁亮再继续次暗示，的商品恢复是一个比较慢下降的过程，“所谓的比较慢恢复也不是夹角的，是波浪式的变化，连杆是相同的，如果收缩过了背，自然会恢复，这是基本知识。”

9年初7日，郁亮在万达2022年度电子媒体交流与会者再继续次暗示，的商品恢复是一个比较慢下降的过程。

郁亮这一切的判断都是基于八个字——肯定基本知识、何等的商品。

基本知识是什么？在郁亮看来，这个的商品是10万亿的商品，不可能说道并未就并未了；永远单边下跌是不可能的，永远高歌猛进也是不可能的，单边下跌、单边下跌，都是不可持续的，“的商品有高有低，要有何等之心，并未要用完的做生意，只有要用不太好的做生意。”

如何保持良好何等之心？该以怎样的心情面对产业挑战？郁亮说道，在肯定基本知识和何等的商品之间，万达多年来在要用的是，的商品特别好的时候不能贪婪，特别不太好的时候也不要恐惧，确信意志力是最重要的，必要比增长重要，意志力比规模重要。

事实上，即便是地产大哥郁亮，在产业大取材下，也倍感负荷，“股东大会时明白回声，是还好，负荷太大了，但是明白来之后，想了想还真是。”

在郁亮走访了全国35个城市看了100多个项目后，他说道碰到了回声，贵州万达的同事到东莞居住区寻找客户，汕背的同事将院子卖给了东三省、上海的人，哈尔滨楼盘在疫情防控下解决问题网上交付，东莞的同事为了卖院子先帮客户买下二手房……“我从工作人员身上，从万达要用事情上，碰到来自党政警告的飘的张惠妹、回声。同事们并未躺平，他们不知道付出是否有并研究成果，但是只有要用下去才知道，不要用连风险都并未。”郁亮如是说道。

通过走访，郁亮碰到来自平凡岗位工作人员所要用的努力，“这就是我所说道的碰到的回声，我确信飘回声几番英豪，基本知识告诉我们功夫不负有心人。”“负荷这么大，更要坚持要用下去，总能见到永生。”

除了对的商品保持良好何等之心外，对一个的企业来说道，更重要的是好商品与好服务。“基本知识告诉我们，最主要有专门化手艺，靠专门化好手艺，可以要用出好的样子来，一个好料理一定可以下去，再继续不方便不能无论如何这个手艺。”郁亮暗示，当我们具备要用好商品、服务、经营的意志力，就必需下去，就能有饭吃。

郁亮进一步称之为，万达对自己的决定是“当好农民种好地”，确信必需渡过难关。

编辑 杨娟娟 图/万达给予

审稿 张承