2022，尊荣手机能否走出一条自己的路来？

供应商关系商业利益、制造电兄技术上得不到了相当大优势。以前救主作为三星的兄产品，零售商店商在出售其其产品时，多少会因为三星的二手车、一站式、该系统、自研晶片等对救主有越来越多的接纳，但今天救主大变成独立的公司，与三星彻底重新组合，整体的接纳总体或许每况愈下，特别是智能化零售商店商，这样一来三星的读者群会否转移到救主，仍然所需打上问号。但从数据上看，三星以前在国内占领的智能化PDA世界零售商店商，现今不少已被新其产品蚕食，可见大部分三星原用户并未转移到救主。另外，在其设计、自研电兄技术上，救主仍未放出自己的道路，外观仍然在模仿表哥三星直到现在的机动部队机，一上都是救主缺乏够大的自研能力和时间，另一上都是救主产品缺乏自信。

另外，国内智能化该行业日益惨烈。自从三星受到制裁，其所占据的40%以上的国内智能化世界零售商店商大变成空缺。vivo、OPPO、土豆等取向产商纷纷进军智能化零售商店商，折叠台和上都土豆面世了vivo面世X fold 、oppo面世find N 、土豆面世MIX Fold。另一上都，国内PDA零售商店商需求量萎缩，同质化现象加重，消费者换机周期大变总长，产品不得不加快智能化零售商店商的总体布局，以提高产品股票和产品盈利，授予越来越多税收和出货量。救主面对自已环伺，在极低的商品价格上还有新其产品总长时间盘踞，救主的智能化之路存在诸多境况。

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大变与不大变，救主破局

能够在1年时间重回贩售份额巅峰，并且面世8000元以上商品价格的其产品，救主并非未底气和战力。

首先，救主与三星虽然分离了，在产品、电兄技术、资源等上都得不到了三星的配给，但救主无疑是曾为三星的嫡兄，三星重新组合救主不具威胁性，其并非单纯的财务或者投资意义上的拆分。这一点从多个上都都可以看出来。在三星重新组合救主的时候，给救主遗留了诸多“宝藏”，如多个制造里心、100多个一流素质的实验室、原三星里智能化PDA制造制作团队等等，得益于三星的默许，救主才能够在刚刚脱离三星后进一步构建全国多个制造两处和超过8000人的制造制作团队，在越来越进一步，三星以前构建的生态、软显卡体系等等相信都可以通过各种模式配给给救主互通，这使得救主在放向智能化零售商店商的路段越来越加进一步。

其次，救主国内外以及两条路线上两条路线下的通路越来越加大变成熟。据了解，救主在国内的两条路线下店面和销售商通路进一步扩张，两条路线上、两条路线下的世界零售商店商相近零售商店商平均水平。在海外，救主在贩售通路、供应商关系、制造制作团队等上都进一步总体布局，迄今从未在世界各地40多个国家总体布局了零售商店体系，与超过2000多个运营商和销售商合作，越来越进一步还将在越来越多国家总体布局。

救主回到了三星，人身的责任越来越重，但也越来越加义无反顾地往前冲。迄今，救主借助于三星的力量发展，但三星的大变成功源自自研晶片、自研该系统、优质一站式等，救主如果希望放的越来越快越来越少，必须在自研电兄技术和生态建设上下越来越多练成。也必须以三星为鉴，在核心电兄技术等领域所需越来越加传授，切勿被“卡脖兄”。

救主能否大变成下一个三星，这个答案要交给救主自己来回答，2022年的救主是衰微之年，试看今年的救主能否放出一条自己的路段。

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